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引导怎么做,引导的概念详解?

带下属做管理,很重要的任务就是辅导,很多时候辅导找不到方法就会适得其反。

【强化目标意识】

很多下属不知道怎么做最主要的是不清楚目标。表现出来的情况就是无所事事,等待的居多。

应对办法就是提要求,说标准。人无压力轻飘飘,不知道目标要求是什么自然而然不会有什么行动。

【静静地等待、观察】

先不要打扰他,让他自己针对目标和现状采取一些措施。

要给他思考、试错的空间才能有所成长。

【伸出援手】

不同的下属面对困难的应对措施是不一样的。有的会主动寻求帮助,但有的会不知所措。

所以,我们要细心观察,主动伸出援手。

【授之以渔】

帮助分为两种,在解决当下问题的时候我们很多的采取的是指派的方式。但解决了当下棘手的问题,就要跟他一起对这个过程进行复盘思考。

交给他识别过程中的问题,掌握思考的方法和关键点才是辅导的重点。

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