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简述项目管理的含义(如何理解项目管理)

红网新闻9月13日讯(通讯员张毅、、郭、柏诚、曾俊民)近日,禄口区召开干部项目管理培训会,长沙理工大学副教授李铭顺应邀现场授课。禄口区委书记、禄口经济开发区党工委第一书记李晓彤主持并讲话。

什么是项目管理,怎么理解这一概念_,如何理解项目管理概念?

培训会上,李铭顺以《政府投资基础设施项目全过程管理》为题,从工程项目组织管理、前期投资决策管理、建设项目实施阶段管理、项目运营管理、智能化建设与管理等方面入手,,结合张桑高速公路经济诉讼事件、张家界磁浮项目、高铁技术引进等案例,深入浅出地对投资项目的规划、实施、变更、监管等进行了分析和阐述,以便与会人员能够出席。

禄口经济开发区管委会副主任刘辉亮:“通过学习,我对项目管理有了更深刻、更系统的认识,项目管理要贯彻全生命周期管理的系统思想;项目管理要有事前评价、事中监督、事后评价的全过程会计理念;严格实行项目建设全过程的过程管理。”

禄口区发改局投资管理股干部朱军:“我们将以只争朝夕的创业精神做好项目前期策划和过程管理工作,切实推进项目实施,努力以重大项目建设成果推动禄口高质量发展!”

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在学习的总结讲话中,李晓彤指出,发展永远是第一要务,任务千头万绪。全区上下要把提升项目管理能力作为重要的政治责任,始终坚持以经济建设为中心,以扎实的理论基础和过硬的能力水平,高质量、高效率地推进项目建设工作。要把精准细致的工作理念融入项目建设的各个环节,在项目包装策划、建设实施、投资管理、运营管理等方面精益求精,确保各类项目优质高效推进。要把资源和精力集中到项目建设“百日攻坚”行动上来,不断强化招商引资项目,加强对接和竞合项目,全力推项目、改进作风、抓项目,切实把责任扛在肩上,把工作抓在手上,创造性地推动工作落实。

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近200名干部参加了会议,其中包括所有的家庭区领导,相关部门的负责人,镇的主要负责人,相关单位的班子成员,以及镇和一些单位负责项目的副职。

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