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抖音当下的趋势(抖音现在发展趋势)

任何跟风做短视频的人,以后都很难生存。

这跟你能不能做账号,粉丝数量,运营能力没有关系。

所以,真正有智慧的人,在短视频网点,不考虑怎么卖货,怎么赚钱,和真正的企业抢生意;而是从C端市场进入B端市场,为实体企业赋能。

因为无论在任何时期,真正能赚大钱的商家,都是靠赋能思维帮助他们不赚钱的。

比如外卖平台、电商平台,都在帮助实体商家、中小企业,从中获取暴利。

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赋能不同于代理运营,依托短视频这种新的渠道形式,为企业提供系统化的流量思维、变现思维和商业模式。

比如团队建设和薪酬体系、内容拍摄和剪辑技巧、账号运营、矩阵玩法、付费投放方式等。

还要根据各个企业的侧重点,决定是种草带货还是以短视频内容为主,还是以宣传营销为主。

从短视频门户运营、内容制作到个人品牌建设、品牌IP、带货,最后结合私域、数字体系、云仓完善整个商业闭环。

如果你分析一下B端市场的需求,你会发现短视频的机会在实体经济。

沿着这个路线思考,现在做电商的公司和微电商团队也有短视频赋能的需求。

现在人们花在短视频平台上的时间很多,消费从过去的主动搜索变成了大数据推荐,自然会导致传统电商流量的枯竭,看朋友圈的人减少。

中国有1200万电商卖家,5000万微电商,未来会逐步向短视频转型,带来新的机会。

比如电商卖家的矩阵账号运营、海量内容生产、私域运营、内容种植等。,这些都需要一套新的流量和变现模式,需要由专业的短视频团队来赋能。

另外,对于有表达能力和个人特色的微电商团队,可以打造一个领域的创始人IP,靠个人实力实现自己的流量。

也就是说,靠在一起是把所有的力量投入到渠道商,现在是把整个团队赋能到个人。

赋能实体做短视频和内容创业,虽然门槛比简单的培训和卖课高,但是机会是相对的。

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