携手共进
创造美好未来

企业发展的四个阶段,战略类型及特点详解?

为什么中国的企业活不长,火不久?是因为中国的企业经营者不了解行业发展的模式,不懂得规避行业发展的井喷期,常常把自己想象的过于强大。最重要的是,我们的骨子里没有流淌着创新的血液!所以,当行业的升级换代不可避免时,大多数企业只有死路一条!

企业发展的四个阶段,战略类型及特点详解?

中国的企业不仅生命周期短,而且真正能够做大、做强、做久的企业寥寥无几。是什么原因导致中国企业的生命力如此脆弱,寿命如此短暂呢?

企业发展的四个阶段,战略类型及特点详解?

要找到这个问题的答案,首先我们需要了解一下每个行业发展都要经历的四个阶段:

第一阶段是萌芽期。处于萌芽期的企业,在考虑进入这个行业时根本没有想到它会成为一个行业,也没有事实证明这个产品会热销、会成为主流。此时的这个行业,就好像是一粒刚刚发芽的种子,我们完全不知道它能不能存活并生长。

第二个阶段是发展期。经过一个时间段的发展,当然我们要明白,这个发展不是一个公司通过苦心经营得到的发展,而是随着整个社会、文化、经济、风气的发展和变化,关注这个产品的消费者越来越多,从而使得这个行业有可能从萌芽期慢慢地进入到了发展期。

第三个阶段是井喷期。所谓井喷,顾名思义就是钻井打通时石油从井中喷涌而出的现象。对于企业发展而言,发展期之后的这个产品可能渐渐地在消费者中普及,消费者的需求也会越来越大,这种情况非常有利于行业的发展。这个产品开始越来越好做,企业收到的订单也越来越多,这时候再往下发展,行业便进入了井喷期。此时,这个行业表现出来的就是红红火火的发展态势,只要我们能生产出产品,就能盈利。

企业发展的四个阶段,战略类型及特点详解?

第四个阶段是调整期。调整期最大的特点是,原来企业在井喷期非常有效的做法到了调整期则全部失效。比如说保健品行业,两三年前这个行业的人可能只要为自己的产品打一个广告,就会有很多人跑来买货。可是当这个行业的需求量已经饱和的时候,即便产品的广告比原来打得大,请来的明星比原来的更大牌、更出名,产品的销量可能仍然赶不上过去。此时,处在这个行业中的企业会有一种感觉,原本企业像是在空中飞行的飞机,在之前的三个阶段的飞行状况都很好。可是一旦进入调整期,企业家往往会突然发现机舱内的各个操作器都失效了,整个飞机像断了线的风筝一样往下坠落。这种现象不只表现在某一个企业,而是整个行业都是如此。

版权声明:本站资源及文章图片来自互联网及其他公众平台,版权归原作者,如有侵权请联系我们删除!
文章链接:http://www.rujiaoqi1.com/99570.html