别矫情了,上车!

;早上喝一瓶,早上好;这个耳熟能详的口号来自于娃哈哈2005年推出的传奇产品;;营养快报:短短8年,销量突破200亿元,成为娃哈哈集团的超级单品。

然而好景不长。2014年后,营养快线节节败退。2016年销售额下降到84亿元,近两年没有起色。这200亿元是个摸不着的数字,无非是消费升级,新一代年轻人快速崛起。多年来,营养快线一直保持不变,其土气廉价的品牌形象甚至比新上线的名人饮料品牌还要差。下降是大势所趋。

从《营销快报》的故事中,我们可以清楚地理解,时代发生了巨大的变化。如果跟不上,* *终将被历史的尘埃掩埋。不难理解为什么涂料公司都在强调年轻人的重要性,把品牌返老还童作为核心营销话题。

;90年代和95年代以后,它成了社会上消费力的主要输出者,只为了控制这些现状;年轻人的。喜欢了才有未来;、;* *不变的是变化。传统套路已经不适合年轻人的口味。如果你停留不动,必然是自我毁灭;helliphellip

这是广州设计周《漆经》采访记录中的部分句子摘录。所有的文字都显示了涂料企业抢占年轻人生意的决心和野心。这正是他们参加广州设计周的主要目的:探索年轻人的喜好,观察他们的购买逻辑。

在涂料企业的复兴中,可以说Carpoly为我们提供了一个极其正面的例子和样本。在广州设计周,车库城市生活实验室的新容量出现在消费者面前

涂料潮流镜(1):来自广州设计周;新面孔;

画潮流透视镜(二):易画易贴;流行色彩的趋势;的真正含义

画趋势透视镜(3):看Carpoly如何在变化的情况下打开一个新游戏

(这是广州设计周视频采访系列报道。如果你有兴趣,可以点击上面的标题查看。)

他们也在朝这个方向努力,比如:;国货潮品牌;车棚推出;五官;概念性城市生活实验室;德国费马加盟《潮流伴侣2》刷;存在感;;;色彩专家;易上色,贴合流行色彩释放;;电子商务新军;皇家蒂芙尼有限公司推出小罐油漆,专注于DIY零售市场等。

德国费马加盟《潮流伙伴2》海报;更年轻;、;趋势;野心更多的是纸上谈兵

但根据《涂料经典》,除个别品牌外;更年轻;控制非常自由,品牌转型升级可以顺利进行。油漆品牌大多比较年轻;叶公·龙浩;国家,我们也可以称之为;少年纠缠;,也就是说,硬着头皮变年轻了。

《涂料经典》曾写过一篇《涂料企业》:关于涂料企业是否应该进入Tik Tok;抖;或者;不摇;?这是个问题。有兴趣的人士可以点击图片或文字查看

在他们看来,所谓的青春,无非是在宣传文件中使用流行词干和热词,在Tik Tok、哔哩哔哩等潮流平台上做广告,营造一种年轻的氛围,而产品设计、品牌体验、营销推广,依然如此。这样的青春太肤浅,甚至有点自欺欺人。表面上摆出迎合年轻人的态度,其实品牌的本质并没有改变,完全违背了品牌青春的初衷。

但确实有很多困难:年轻人追求真理,品牌营销多是刻意为之;年轻人追求快,业务流程慢;年轻人追求边缘,企业只想要主流;年轻人追求随机性,企业只想控制随机性。不得不说,年轻人和企业的对立给全新体验的创造带来了巨大的挑战。

Tik Tok部分涂料账号截图:其实涂料公司纷纷进入Tik Tok,就能看到他们改变、改变、打破游戏的向往和决心。

更深一层,涂料企业在品牌复兴过程中遇到这些挑战的更深更根本的原因是:

1.企业并没有真正站在消费者的立场:其实很多涂料企业并不了解消费者,并没有真正关心消费者,只关注如何打造更年轻的品牌形象,是否消费自己的产品,使得返老还童只是表面现象。

2.很多企业受制于企业文化和组织结构:对于涂料企业来说,老板大多是70后,中高层领导是80后,基层是90后。基层员工在做设计和方案时要考虑领导的爱好,* *后的决策会偏离年轻人的审美。

在走年轻化路线的茶叶品牌包装设计中,由于涂料行业太过传统,在年轻化的道路上肯定比别人更加坎坷,甚至看不到成果,但重要的是路径正确,初衷不变,相信黎明总会到来。

可以说,我们现在面临着严重的代际断层,不同代的消费者在观念、行为、生活方式上存在巨大的差距,缺乏相互理解。因此,涂料企业在实施品牌年轻化时,应该放下身段,倾听年轻人的感受,倾听基层员工的想法,但许多企业的内部文化和价值观并不支持这一点。

当一个企业的老板和高管还在六七十岁的时候,当一个企业的营销决策必须迎合各地中老年人的审美和观念的时候,你觉得这个企业还能做什么来变年轻?因此,油漆品牌的振兴还有很长的路要走。

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