受整体经济环境影响,家居建材行业发展乏力 各大品牌企业纷纷加快新的业务布局,寻找下一个盈利点 但是,如果商场像战场,企业的战略布局需要考虑如何抓住消费的重点,如何安排战斗和运筹帷幄,这样才能混乱;棋局;找到出路,带头

针对消费痛点,家居企业加快新业务布局

近年来,家居行业可谓布局之年 一方面,家族企业继续沿着传统的增长模式发展,店面数量不断增加,业绩稳步提升。他们通过扩大传统主业的规模来寻求稳定的增长 另一方面,规模的扩大不是数量的增加。以Real Home为代表的家用店为例,进入与家居相关的各个领域,充分利用现有资源和资金,将其业务延伸到家居的各个行业,针对家居消费的各个方面。

从行业延伸到较低的产业链。虽然有一定的资源积累,但家装行业分散而庞大,面对新的业务也需要从零开始的勇气和能力 可以看出,这些布局都是从消费者家居消费的很多痛点出现的,比如让消费透明化,减少中间环节,保证产品质量,让装修更简单helliphellip当战略布局与消费者需求挂钩时,就有了可持续发展的动力 虽然新业务的布局效果不明显,但已经成为行业的大势所趋,让消费者期待

资本实力说明品牌企业构建了合理的发展结构

除了行业内的布局,家居企业的资本实力也开始显现 经过20多年的发展,许多家居企业积累了雄厚的资金和实力,建立了合理的发展结构,在资本市场上也表现出了良好的投资眼光 红星美凯龙(601828)等公司在资本市场的布局,既享受资本带来的红利,又寻求家居行业的下一个出路 或许出身于家居行业,这些企业的投资方向并不太远。对于消费者来说,未来不仅可以购买家具,还可以在家居店里吃、住、行,还涉及美术、家居维护、养老、娱乐等。在其他领域,家庭消费往往更容易、更方便 以上布局

可以理解为从零开始,竞争依然存在,但更多的是希望 在寻找下一个利润点的同时,家居企业也在改变家居消费的生态环境 当然,两者的影响是相互的 家庭消费需求也促使企业酝酿新的布局 以家装企业为代表,从今年开始,企业希望通过各种产品和服务为消费者提供更全面的服务 实创装饰不仅在前端增加产品类别,提供各种设计方法,还在后端积极建厂,引进合作品牌,优化产品体系;现在装修推出;巧装一个家;社区门店提供整体装修、局部装修、装修维护等服务,让家装消费更贴近消费者;曲美家园(603818) * *充分发挥线下店铺优势,推出以空定制为核心的服务模式,让消费者快速便捷地看到未来家居,完成高品质。高效消费流程

此外,智能家居已经成为企业布局的新亮点 通过资本投资、收购企业、联合智能制造或房地产公司,促进智能家居的落地 我相信在不久的将来,智能家居将成为家庭生活的有机组成部分,为每个人创造更多的家庭乐趣



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