涂料企业要全面控制资金流动

作者:王师傅 分类:涂料 日期:2021-05-24 20:10:19 浏览:87

随着油漆店租金上涨,企业运营成本上升,已经;鸭绿山;涂料企业面临新一轮的资金问题,无疑是雪上加霜。对于涂料企业来说,一味抱怨是没有用的。只有积极调整发展战略,发展电子商务,全面处理各种矛盾,降低成本,企业才能走上健康发展的道路。

利用信息技术实现创新发展

如今,借助现代信息技术作为核心业务技术,国际贸易流通企业在新店建设、商品管理、企业管理、营销推广和物流组织等方面的效率大大提高,流通成本显著降低。在我国涂料商品流通行业,由于目前商业业态的限制,经营者组织化程度低,实力弱,技术应用和创新意识弱,政府和行业组织的支持力度不够,商业技术的应用和创新还处于普遍落后的水平,这极大地制约了流通效率的提高和流通成本的降低。

从生产到终端流通;瘦身;

目前国内用于家居装饰的家居涂料产品基本都是通过配送的方式从生产领域运输到消费领域,即通过厂家、一级经销商、二级经销商、三级经销商的流通链,将商品从生产领域转移到消费领域。每一级分销商都有自己的流通费用和利润需求,多级分销的叠加必然会产生更多的流通费用。

积极解决与商场的冲突,以降低租金

近年来,国内漆商与店铺的矛盾愈演愈烈,很大程度上是因为店铺租金上涨。众所周知,中国涂料市场采用展位制的运作模式。在这种模式下,经营场所的所有者(商业房地产开发经营者)和市场上的商品经营者(油漆商品经营者)是不同的利益相关者,他们之间存在着利益博弈。商业房地产开发经营者应尽可能提高租金或保持高租金水平,以实现自身利益最大化。油漆业务经营者,包括油漆业务经营者,希望租赁费用尽可能低,以降低运营费用,提高或保持盈利能力。

涂料企业适当调整物流成本

目前,涂料产品的物流成本占中国销售收入的近20%,而欧美、日本等发达国家的物流成本不到10%。过高的物流成本是推高我国家用涂料流通成本的重要因素。一方面,物流成本高与我国现行的道路收费政策有关;另一方面,与相关物流设施布局不合理、不科学有关。这两个方面都需要改革和完善。

经过以上调整,涂料企业可以有足够的资金,使其在发展过程中有足够的流动性,为企业的发展注入资金。




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